2025年1月18日下午，郑州市商贸管理学校在学术报告厅举行了2024-2025学年上期部门项目责任清单完成情况汇报会。学校各处室、系部主任聚焦学校工作目标，依据学期初制定的项目执行责任清单，汇报分管工作完成情况，总结成绩、反思问题及整改措施。学校领导和全体教师参加会议。
会议中，学校办公室主任黄晓慧围绕党建引领、三年规划、意识形态、纪律教育、人事管理等中心工作；教务处主任贾俊涛就践行教育家精神，加强师德师风建设，落实立德树人目标，强化思政教育、加强常规管理提升教学质量、以竞赛为切入点，促专业发展等方面进行了汇报，政教处主任禹可结合班主任队伍、家校社共育、安全教育、五育并举等内容讲述了工作项目落地效果。学校教科室、总务处、实训处、团委、招就办也紧扣本学期的项目清单展示了实施成效及改进措施。
三位系主任根据专业特点介绍了新学期立德树人、三风建设、产教融合、项目建设等方面的工作措施和成效。商贸系主任张宝月以《回首来时星满路 弦歌不辍向未来》为题，列举了讲实施党建引领育人、陪伴浸润育人、多彩活动育人、解忧给养育人、正德重教、求真求实、正己尽责、乐教爱生、正则修能、明志笃行的工作举措及成效。文创系主任张晴以《回眸共思 奋楫不辍》为主题分享了优教风、塑系风、强学风的工作实施情况。人工智能系主任郑艳红介绍了开展党建引领，强化思想，专业建设、质量提升、系部管理等工作项目的实施情况。
最后，学校督导评估中心主任张文远从处室系部项目责任清单整体完成情况、工作亮点、主要问题、整改建议四个方面进行了评估反馈。他说：在学校党委的正确领导下、各个部门的共同努力下、全体教职工的支持下本学期各项工作 有序推进，效果显著。各部门主体意识不断增强，管理制度逐步完善，学生精神面貌逐渐向好，安全安全意识逐步提升，社团活动效果显现；针对存在的问题建议围绕学校发展愿景 进一步细化管理过程，进一步加强教师队伍能力建设，进一步提升处室、系部协同能力，奋力谱写学校高质量发展的新篇章。
道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。项目执行责任清单是郑州市商贸管理学校实行“三位一体、三责并立”治理模式创新的重要抓手，通过项目执行责任清单汇报的形式，使全体教职工清晰地掌握每项计划任务的工作目标、落实进度、完成标志等步骤，明确责任部门和责任人、完成时间和取得成果。该做法不仅提高了工作效率，确保每一项任务都得到有效的推进和落实。还加强各部门的沟通协作，共同解决存在的问题，提前规划并准备下一阶段的工作任务，确保工作的连续性和高效性。相信在学校新一届领导班子的引领下，郑州市商贸管理学校在高质量发展的征途中必将笃定前行。
督导评估中心
2025年1月19日
